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          • 環保產業并購追蹤
          • 發布日期:[2014-03-14]
          •                                              

            并購觀察:13年年底大手筆交易頻現,14年初多家上市公司停牌謀劃重組,并購大潮蠢蠢欲動。


            并購追蹤

            數字Numbers

            34

            過去一年環保產業最大的一筆并購交易為128日完成的,中節能以34億元對中金再生29%股權的收購案。

            4

            桑德環境和江南水務成為2013年最熱衷于并購的環保企業。二者各自主導了4樁并購案,絕大部分為為打入地區市場進行的橫向并購。

            45%

            過去一年發生的并購交易類型以業務規模擴張為目的的橫向并購為主,占比45%,產業鏈的縱向延伸和跨領域的多元并購分別占比29%26%。

            3

            江蘇天瑞儀器以近15億元的價格收購營收為其三倍的深圳宇星科技。這樁“蛇吞象”的交易使天瑞儀器一躍成為國內最大的監測企業。

            并購趨勢

            發生在中外企業之間的跨國并購一直是并購市場最引人關注的交易事件之一。數據顯示,與我國環保產業相關的跨國并購在近幾年有零星的發生,在2012起開始達到一定規模,2013年數量進一步增長。除數量漸長的大趨勢之外,中外環保行業的跨國并購另一個變化趨勢是:之前的并購主要由外方企業主導,外資企業通過收購本土企業打入國內市場。而2013年,統計到的8宗跨國收購皆由國內企業作為收購方,對包括以發達國家為主的環保企業進行并購重組。具體涉及的國家包括印度、瑞士、美國、瑞典、新西蘭和荷蘭。交易金額也令人驚訝的達到了97.3億元。

            除 了中外之間經濟景氣程度的差距所帶來的影響外,我國環保企業,特別是細分領域的龍頭企業已羽翼漸豐,開始具備在國際市場獲取所需資源的能力,也是不可否認 現實。此外,國內環保企業因行業整體景氣而估值過高也是,有所需求的企業把眼光投向國外的原因。綜合來看,目前這些案例還多是“引進來”,即為引入國際先 進的技術、人才或者作為資產的投資配置,而還未能真正達到“走出去”,也即在國際市場完成布局,在國際環保產業中占有一席之地,與國際環保巨頭同臺競爭。 在這方面,或許2014年能給我們帶來更多的驚喜。

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